ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL ADHOCRÁTICA

Definición. - es una estructura orgánica que para la coordinación depende de la adaptación mutua entre sus expertos altamente capacitados y altamente especializados”. En las organizaciones adhocráticas la parte más importante de la empresa es el staff.

Para qué sirve.-

• Los equipos de trabajo son multidisciplinares, diferentes expertos agrupados para hacer funcionar el proyecto.
• El poder de decisión está muy repartido, todos participan en la toma de decisiones.
• La gente del vértice también puede actuar y participar del equipo que gestiona el proyecto y lo lleva a cabo.
• La supervisión directa tiene muy poca importancia.
• Surge en entidades bastante grandes donde los proyectos son independientes entre sí.
• Su mecanismo de coordinación es la adaptación mutua.

·         Este tipo de organizaciones difiere totalmente de aquellas con estructura burocrática (vertical y dividida por departamentos) y empresarial (con toma de decisiones centralizada en el director general y los gerentes). Generalmente se la ve en sectores donde se trabaja por proyectos que requieren la reunión de expertos en distintas disciplinas, como el aeronáutico, el cinematográfico o en la consultoría.

Ventajas.-

Las ventajas de este tipo de organización se pueden resumir en tres puntos:

• Permite la innovación y desarrollo por parte de personas creativas.
• Es un modelo muy dinámico y posibilita la solución de problemas complejos y poco definidos.
• Se fomenta la participación y la democracia interna.

Desventajas.-

·         Las desventajas, en tanto, consisten principalmente en la falta de control, pues es posible generar ambigüedades en la gestión; el trabajo en equipo puede ralentizar la toma de decisiones y existe la posibilidad de distribuir de manera inequitativa la carga de trabajo.

Conclusión.-

La estructura organizacional adhocratica es un sistema de libre estructura no hay lideres que encabecen por lo cual el desarrollo es mas optimo porque la capacidad puede realizarse al 100 % pero corre el riesgo de diferentes opiniones y diferencias en  conductas.