sábado, 22 de marzo de 2014

estructura organizacional hipertrebol

  • ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL HIPERTREBOL

    Definición. La estructura organizacional hipertrébol es una mezcla de las estructuras organizacionales hipertexto de redes basados en conocimiento y aprendizaje y la estructura trébol. Consiste en la adaptación de la parte burocrática de las organizaciones hipertexto en forma de trébol.
    Para qué sirve.-
    Permite desarrollar los procesos innovadores, en cuanto que los equipos estén constituidos por una sola persona, ya esto eleva la capacidad creativa de algunas personas al no verse limitados por opinión de otros.
    Una estructura hipertrébol consta de 3 hojas por la cual se dice que cada hoja tiene una función diferente.
    Ventajas.-
    Flexibilidad para adaptarse a una nueva realidad del entorno, sistematizado el aprovechamiento de la información que capta para convertirla en conocimiento, y explotarla al ofrecer al cliente lo que busca mientras se adelanta a la competencia.
    Desventajas.-
    Confusión de líderes de mando o organización
    Independencia laboral falta de control
    Conclusión.-
    La estructura organizacional hipertrebol es utilizada para organizaciones con varios departamentos de trabajo permitiría mejor desarrollo de trabajo y avance del mismo porque va usar redes para congeniar con las especialidades y conocimientos de los trabajadores y cada trébol interactuando entre si con opiniones optimas para el desarrollo de la organización.

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